近来，甘肃酒泉市出台《关于常态化展开干部调研精准发现辨认干部的定见》，经过常态化展开干部调研、多渠道发现辨认干部、系统化跟进培育训练，会集精力破解优异干部发现把握不全面和领导班子履职状况辨认方法单一等问题，实在以精准识人保证精准用人。

  构建“全掩盖调研、一线调研、专项调研、随机调研”的常态化调研机制，依照“调研前—调研中—调研后”三个阶段，逐个细化程序组织，统一规范规范。每年头差异化确认调研专题，将优异年青干部作为每次干部调研的重要内容，发现把握“85后”“90后”等优异年青干部。坚持政治规范首位研判干部，捉住干部日常重要行为特征剖析鉴别政治立场、政治情绪。经过看大是大非面前是否头脑清醒、立场坚定，了解干部的政治忠实。经过干部在面临组织组织、进退留转等触及个人利益选择时的情绪胸襟和价值取向看干部政治定力。

  杰出实绩和要点作业一线发现辨认干部，一直重视市委、市政府要点作业、要点项目推动中的干部体现，重视从村庄复兴、工业经济、文旅交融、招商引资、自动创稳、生态环保等前沿一线发现优异干部。每年展开1次会集干部调研，要点看领导班子和干部饯别正确政绩观状况，看攻坚克难的状况和实践在做的作业成效，要求引荐人选必须有2—3件鲜活案例印证作业实绩，做到见人见事。一起留意发现反面典型，了解把握不担任、不作为和履职状况欠安、不胜任不适宜现职的干部。用好谈心说话手法和查核成果，全方面了解干部的作业经历、专业布景、拿手范畴、性情禀赋、气质类型，以及德才体现、开展的潜在才能等。对接连三年查核优异的干部作为选拔运用、职务调整、职级提升的重要参阅。树立市级领导引荐优异干部机制，完善党组（党委）引荐优异干部机制，既引荐近期能选拔运用的干部，也引荐具有开展的潜在才能可塑性强的年青后备干部。

  每次专题调研完毕后均依照“近期运用、中期培育、远期储藏”构成《干部调研优异干部人选表》，逐人提出培育运用方向。对列为近期运用的调研人选，在选拔运用县级干部时榜首先考虑。对列为中期培育的调研人选，自动交使命、压重担，夯实归纳管理才能和专业水平。对列为远期储藏的调研人选，有清晰的意图性地在政治历练、专业训练、实践训练等方面提出详细培育办法。对调研把握的要点人选和储藏人选，经过轮岗沟通、专题训练、挂职训练、抽调参加要点作业等方式，“一人一策”继续盯梢培育。对调研把握运转不畅的领导班子以及作业不在状况、不担任、不作为和不胜任现职的干部及时研讨调整。